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新光酒樓亂帳逾億 商罪科查
新光酒樓亂帳逾億 商罪科查 4店帳目遭評「保留意見」 小股東指控轉移資產

【明報專訊】有逾30年歷史的新光酒樓集團爆出逾億元亂帳糾紛,集團名下的香港仔新光酒樓早前因欠債不還而被關聯公司新光酒樓投資管理有限公司(下稱新光投資)申請清盤,本報偵查取得的帳目顯示,「新光投資」同樣財困,累計虧蝕高達1.47億元,已淪為負資產公司,準備清盤。而新光最少4間分店的帳目被核數師評為有「保留意見」,警方商業罪案調查科已接到投訴介入調查。






有新光小股東已報警,控訴在多間新光關聯公司擔任董事的胡珠等人,不當處理帳目及轉移資產。警方發言人證實,3月至今共接獲3人報案,懷疑一間食肆的公司帳目及紀錄出現問題,案件暫列作「求警調查」,現由商罪科跟進。據了解,商罪科人員本月初已到黃大仙新光酒樓總部接觸胡珠的一名李姓助手,展開調查。

新光酒樓名下公司股權複雜,「新光投資」是由7間分店入股成立,其中上環、葵興、柴灣及荃灣4間新光分店的帳目顯示,各店均有逾百名小股東,扣除重複投資者,受影響人數多達500,早年每人投資額由數千元至逾十萬元不等。

胡珠﹕新一代用帳目諸多留難

本報上周四就事件向胡珠查詢,胡珠指警方無接觸他,但有接觸其助手,但強調「佢(姓李助手)未至於咩(被拘捕)」。對於新光帳目問題,他回應稱,「我們作為30多年的公司,歷來運作大家都好清楚,但有些新一代後生仔,不知他們有何用意,就用這些東西(帳目)來諸多留難。」他又稱,小股東若有帳目問題可找核數師,但「他們帶些爛仔上去(新光),他們無所不用其極」。記者再問「他們」是指誰人,胡珠稱是那些「後起之秀」,「找你們那班人囉,他們找很多部門」。

新光酒樓集團名下有多間公司及分店,創辦人胡珠,主要人士程志偉、李國雄等人,在多間分公司均擔任董事。胡珠創辦新光初期,在地區邀請不同生意伙伴入股各分店,雖然小股東無話事權,但酒樓有盈利便可獲分紅。近年新光酒樓業務轉差,一些分店結業後改將物業出租,小股東發現分紅漸少,指帳目有問題。

小股東批董事局從未披露資產

不願上鏡的小股東陳先生(化名)向本報稱,他向5間新光分店投資共40萬元,多年來每年只收到萬多二萬元股息,較自己投資其他酒樓的回報率低。新光持有多個物業,每月有不少租金收入,他質疑股息太少,批評新光董事局從未向小股東披露名下物業總數,有時連開設新分店亦無交代。陳先生聲言,從不知道「新光投資」從事什麼業務,董事卻可在「新光投資」中支薪,又可向各分店抽取管理費,質疑有人利用「新光投資」將有盈利的新光分店資金「轉走」,不向小股東交代,「好似畀人欺騙咗」。

4店7000萬借「新光投資」收不回

上環、葵興、柴灣及荃灣4間分店持有多個物業可作出租,資產值由柴灣分店的6990萬,至最多的葵興分店持7.3億資產不等。4間分店均委託「新光投資」負責管理投資,各店每年要支付10萬至最多270萬元管理費,帳目顯示,7間新光分公司入股1.19億成立的「新光投資」,其中上環、葵興及荃灣分店各入股1493萬元,柴灣店則入股2986萬(見圖)。4店後來合共向「新光投資」巨額貸款6960.9萬,單是荃灣店已借出5300萬,然而截至2015年度,巨額貸款仍未清繳。

負責4店核數的丁何關陳會計師行,在核數報告列明,無文件證明有可能收回「新光投資」欠款,並強調上環、荃灣及葵興新光有董事在「新光投資」有直接或非直接權益。核數師在報告指出,無法確定4間分店有妥善保存會計紀錄,未能取得審計所必需資料及解釋,總結核數報告為「保留意見」。

2004-10
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「新光投資」蝕逾億 淪負資產清盤

「新光投資」於4月通過自願清盤,公司截至2014年度的帳目顯示,其累計虧蝕高達1.47億,扣除資產錄得負2800萬元,淪為負資產。「新光投資」有多筆借貸無法收回,除已清盤的香港仔新光外,另新光(中國)及新光(北美)亦各借款千萬。

股東轟不透明 胡珠﹕董事局撐

另一股東黃先生批評新光內部帳目混亂,指「新光投資」只是空殼,卻將持有物業、擁有資產的新光分店的錢抽走,投資到其他地方,該公司「收收埋埋收入太多」。他又不滿董事局申請清盤,阻撓小股東「查數」,有隱瞞股東之嫌。

胡珠則反駁,「新光投資」由各間新光分店投資做股東,「大家都知道打住新光(旗號),尤其是新開的公司未成長,很多東西需要支持,這個投資公司就是做這些協調工作,我們都得到董事局及股東支持」。

明報記者
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新光3000萬搞境外生意 加國酒樓舖已結業

【明報專訊】新光酒樓投資管理有限公司(下稱新光投資)每年收取多間新光分店的管理費,並向分店借入數千萬元巨債,惟其帳目顯示,該公司已向新光(北美)和新光(中國)兩間處理境外生意的分公司,借出逾3000萬港元而仍未收回。有股東赴加拿大視察一間新光分店,卻見酒樓已結業。






認核數師有意見 胡珠:虧損「九牛一毛」

新光創辦人胡珠接受查詢時承認,核數師對新光投資的帳目有意見,「會計師樓呢,就對北美新光同中國新光的帳目有點意見,因為這些不是我管,我都不清楚」。

本報根據小股東提供的業務地址,委託另一名股東上月初到位於多倫多唐人街附近的新光中心直擊。該中心樓高3層,樓下租予一些餐館及販賣衣服的攤檔,其中酒樓舖位原來經營的金寶石酒樓已告結業,門口貼着「For lease(放租)」字眼,並有一名流浪漢躺在後門。查冊資料顯示,該新光中心由「Hsin Kuang Restaurant Holdings (Canada)Inc」持有,董事為兩名報住加拿大的華人。

本報亦根據新光小股東提供的地址,到東莞一間疑為新光物業的舖位,該處現為一間湘菜館,但查冊資料未有顯示該公司與新光的關係。

對於小股東投訴新光北美和中國欠下新光投資千萬債務,胡珠稱,「這個已經係好多年前,投資有賺有蝕,分幾廿個percent(分紅)時你又不說?」記者再問過去是否曾賺錢,胡珠說,「係!係!所以呢,這些就唔好話輸打贏要」,他說北美同中國的虧損實際上好少,是「九牛一毛」。

另外,新光小股東質疑多間新光分店有份入股和每年上繳管理費的新光投資,帳目卻出現過億元累計虧損。一名新光股東向本報出示新光投資的銀行戶口結單,質疑在部分月份有逾百萬元的支票存入戶口,但數日後被人提走,去向未明,要求董事會交代。

巨款多次存入 不足一月提走

據新光股東向本報出示的2012至2015年銀行戶口月結單顯示,當中一些月份有巨額支票存入。4年間新光投資有特定的存取習慣,不同月份都有百萬元計的支票存入,惟每次存入款項不足一個月便提走。以2014年10月7日為例,有一張400萬元支票存入戶口,卻分別在同月17日至30日,有人分3張支票將該款項提出。另外,每個月也有人20多次、每次將5000元存入該戶口。

「我們幾廿年來都好清楚」

根據新光投資帳目,公司銀行存款由2012年3月的247.2萬,減至2014年度的15.6萬元,而2015年4月的月結單顯示結餘約80萬元。核數師在核數報告中指出,因公司無提供足夠資料用作審計,無法就財務狀况提供準確的核數意見。

新光投資股東及董事於今年4月通過清盤決定。根據2014年的帳目顯示,當年新光投資的欠債為7300萬元,淪為負資產公司,惟現時負債情况不明。胡珠多次被記者追問為何出現巨額負債及虧損,但他無正面回應,只稱要問會計師,但重申公司成立逾30年,歷來運作都清楚,「如果有什麼問題,或者找我們的核數師問,或者找他們(小股東)的核數師問。我們幾廿年來都好清楚,新光酒樓幾廿年來,由細做到大,都不知怎樣才滿足到他們」。他指新光投資正在清盤程序中,帳目數字要找清盤官。

明報記者

2004-10
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會計師:「保留意見」或反映財務亂

【明報專訊】新光的核數師在多份新光分公司的核數報告中加入「保留意見」。信永中和會計師事務所管理合伙人盧華基解釋,財務穩健的公司會提供足夠證明文件予核數師審核,「若核數師取不到足夠核數證據,就無法做一個核數意見,因此新光報告中才會出現一個保留意見」,這可能反映公司財務上混亂,以致無法滿足核數師的工作。


盧華基閱畢新光核數報告後分析,新光旗下各酒樓與「新光投資」出現的投資交易,「如果一間公司投資了在其關聯公司上,這視為關聯交易,需要全體股東同意之餘,亦需要證明有關交易是一個合規交易,小股東有權要求大股東交代關聯交易的情况」。

他續稱,若公司同時出現核數師保留意見和關聯交易混亂的情况,這代表公司管理層在管理財務和帳目上出現問題,輕則是管理層失職問題,最嚴重可涉及欺詐及造假問題。

至於新光的文件有否違反《公司條例》,他說須視乎股東、董事有否履行董事和管理層責任,要視乎實際上有否新光管理層失職等問題。現時情况是需要特別審計,將有關財政狀况再向全體股東交代,亦要考慮轉交警察商罪科跟進。


小股東:昔日開會「有翅食」

【明報專訊】老牌酒家新光酒樓創立於1980年,全盛時期在港九新界多處擁有10多間分店,有小股東憶述,新光早年多向食品供應商、廚師、員工、相熟茶客、替其分店裝修的工人等集資,當時標榜「息口好」,而且開股東大會時「有魚翅食」。






向供應商等集資 引入新式服務

新光創辦人胡珠上月接受新城電台《人生馬拉松》時憶述,1979年接手友人在北角的酒家,翌年開業,取名新光乃參考區內著名的新光戲院,而當時飲食業的服務水平低,取名新光的另一含意是希望「為飲食業發新的光芒」。酒樓着力培訓員工禮儀、宴會時列隊送乳豬進場、主人家送客後才可執拾等禮儀均是由其引入。加拿大商務部舉薦新光赴加開業,全盛時期在加國有8間分店。

根據小股東提供的資料、新光網頁及公司註冊文件,新光分店遍及中國青島、瀋陽、肇慶、雲南及東莞。現時新光在港餘下數間分店。

有小股東憶述,新光早年多向食品供應商、廚師、員工、相熟茶客、替其分店裝修的工人等集資,當時標榜「息口好」,開股東大會時「有魚翅食」,「引你入局,好似對小股東好好」,後來已甚少豪爽地招呼股東,改為派發酒樓現金券。

該小股東又稱,1980、90年代飲茶文化盛行,大型酒樓十分受歡迎,新光主攻婚宴擺酒,風光一時,周末新光酒樓座無虛席,有分店甚至要4層全開招呼茶客;及後飲食文化改變,令酒樓日漸式微。

本帖最後由 folee2008 於 2016-08-15 09:34:41 編輯
2004-10
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左手交右手,好耐啦
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