內地家電龍頭海爾指，印度的營運成本較中國還要高。﹙路透社﹚
金磚四國（BIRC）是指巴西、印度、俄羅斯及中國，近年巴西、俄羅斯先後陷入經濟問題，中國增長放緩部份外資撤出，但印度政府打着「印度製造」旗號吸引外資，依然是投資熱點。企業紛紛去印度開廠，但真的前景無限嗎？
海爾電器早於2006年，就進駐這個13億人口國家，公司的經驗可以借鑑。
印度是全球家電消費增長最快的地方之一，2006年海爾就建成了16萬平方米的工業園區。新的廠房將於今年年底投產，屆時產能可以上升兩倍。
營運成本高 效率較中國低
雖然印度的人工比中國低，但海爾集團南亞印度產品總監黃德成對《第一財經》表示：「印度工廠的營運成本比中國高，由於中國工廠的效率高，因此盈利率還是中國較高。」
進入印度市場9年之後，海爾印度公司才開始虧轉盈，目前在印度雪櫃市佔率排第三位。
小家庭將成趨勢 有戰略意義
印度生產的盈利低於中國，但本身有足夠的吸引力。中國機電產品進出口商會家電分會副秘書長周南，對《第一財經》分析，印度出生率高，一般都是5、6人的家庭，有分支成小家庭的趨勢。加上有地理上戰略意義，產品可以輻射到整個南亞市場，又可以自主品牌發展，所以潛力巨大。
進軍外地除了要認識當地政治、宗教及文化之外，還要留意匯率波動及關稅。去年埃及的匯率就大跌一半，令不少進軍當地的中國企業損手。
