醫生嘆公院爆煲醫護踩鋼線：為何門診病房可以？

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醫生嘆公院爆煲醫護踩鋼線：為何門診病房可以？

九龍醫院老翁被紗布封喉死亡一案，涉事醫生黃卓義日前被醫務委員會裁定兩項專業失當成立，判停牌半年。事件引發一批前線醫生不滿，前線醫生聯盟發起簽名行動，批評醫委會聆訊無視醫生的工作環境及局限，將其他職系的工作問題，諉過於個別醫生。

有醫生在社交網站facebook帖文，坦言公立醫院服務爆煲：「醫護人員踩鋼線狀態下工作，工作量無上限」。他以近日一個門診服務量為例，工作量達超負荷的150%，批評管理層一直選擇性失明，讓前線醫護人員承擔制度的失敗。


公立醫院服務壓力長期爆滿。（資料圖片）



該名醫生在其facebook帖文，並放上一張圖片，顯示今年5月至10月期間，一家醫管局醫療機構的門診名額爆滿情況，但未透露是哪間門診的情況。

長期超額加quota
圖片所見，該門診的病人數目上限在星期一及星期二分別原定於70人及80人。惟由於病人太多，資源缺乏，他稱「大家又唔忍心要病人等更加耐，基本上係長期超額加quota（名額）咁睇。」他指出，門診醫生長期都需要每日看超過100個病人。例如在5月7日，醫生需要看107個病人，即是工作量增加5成，達153%。不少診症日子以紅字寫上，代表當日名額超出上限，而整個圖表幾乎「滿江紅」。
小巴不可超載　為何門診病房可以？

他稱，當醫生人手不變，每人診症數目增加，病人獲診症的時間減少，出錯機會故然增加，質疑「小巴都唔可以超載，有法例規管，為何門診同病房可以長期超載？」


公院醫護人手不足，有醫生稱工作量長期超額。（資料圖片）

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繼續犧牲前線去承擔
他指出所謂的名額「上限」從來不存在，有都是形同虛設：「管理層一直都係選擇性失明，唔會相應咁增加資源同人手。管理層依舊係用『5個蓋摭10個煲』嘅心態過骨，就算發生咗好似鄧桂思嘅不幸事件，根本問題都係繼續存在，繼續犧牲前線去承擔大眾嘅輿論，去承擔一個制度失敗嘅後果。」
他在文末提到，除了門診，醫生巡房、做手術等醫療程序，也是以此模式運作，而公立醫院的人手流失率只會繼續創新高。他詰問，「為何前線（醫護人員）一次又一次提出制度的崩壞，大眾仍覺得是醫醫相衞？」
《香港01》記者正向該名醫生查詢進一步資料，正等候回覆。